Objetivo
Al finalizar el taller los participantes desarrollarán formas para evaluar su planeación estratégica, en su centro de trabajo, por medio de los ejercicios y el material que se proporcionara durante el curso.
Contenido Temático
1. Naturaleza de los organismos sociales.
2. Estructura, estrategia y entorno.
3. Áreas de negocio.
4. Estrategia comercial.
5. Desempeño de las funciones.
6. Incidencia de las funciones sobre los resultados y finanzas.
7. Esquema matricial y submodelos.
8. Indicadores del desempeño de la empresa.
Duración: Adaptable a sus necesidades
Dirigido a: Directivos con alto grado de autonomía, responsabilidad en el manejo de personas, recursos y sistemas. Además que realiza un trabajo de análisis, diagnóstico, diseño, planeación, ejecución y evaluación.
Proyectos de investigación, asesoría, consultoría e intervención
organizacional para la implantación de estrategias de calidad, productividad y
cambio organizacional en general.
